お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月23日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
13:00～16:30
13:00～17:00（受付12:30～）
創業100年目を機に新創業(全社員解雇して再入社)！誰もが得意を活かして活躍できる会社へ進化した軌跡
ゲスト講師：アシザワ・ファインテック株式会社 代表取締役会長 芦澤直太郎氏
ポイント
1. 創業100年を超える企業の成長と大企業が手を出さない「手間暇かかるカスタマイズ製品」に特化した事業イノベーションの軌跡
2. 「新創業（一度全社員に退職してもらい、会社が描くビジョンに共感する人だけを再入社）」による抜本的な組織風土改革
3. プロパー社員への事業承継と現社長を中心とした経営チームによる事業推進
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月16日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
13:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年12月01日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
13:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
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1
持続的成長を遂げている創業100年超企業の事例を学べる
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2
「永続」のために守るべきことを整理､バージョンアップできる
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3
「成長」のために革新するべきことを整理、
バージョンアップできる -
4
後継者育成、新規領域事業立上げなどの実践のヒントが得られる
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5
自社に誇りを持ち、持続的成長を志す経営者同士の刺激しあい、高め合える
過去のゲスト講師一覧 Guest Speakers
2025年3月
”守る”伝統から”攻める”伝統へ、つなぐ～100年企業5代目社長の葛藤と挑戦～
株式会社能作
代表取締役社長
能作千春
主催者の思い Our Message
日本の創業100年超え企業は約4.5万社。世界シェアの40～50％を占めると言われます。
創業100年超えで持続的成長を遂げている企業にフォーカスを当て、継続するべき伝統の部分と、変革するべき（イノベーション）部分を区別、整理、実践していただく会です。
欧米の“ゲームチェンジャー的”、“ディスラクチャー(破壊)的”なイノベーション（組み合わせ型）と違い、日本型のイノベーションは”和”を大事にして、顧客のニーズに合わせて製品を細かく改良していく「擦り合わせ型」「共創型」が”日本らしさ”と言われてきました。そして、世界市場で高い競争力を維持してきました。
昨今の日本は“失われた30年間”と言われるなど、日本のネガティブな部分が注目される風潮があります。
そのような中だからこそ、本会の主旨にご賛同いただきご入会の企業様には、日本の100年企業を通して、日本型のイノベーションを起こしていただき、国内外に「日本のすばらしさ、すごさ」を広げていただきたいと思います。
研究会サービス例 Service
研究会サービスのポイント
ポイント１：自社の存在価値バージョンアップ整理シート
ポイント２：ファミリーカンパニーとして安定的な事業承継のための「家族憲章」づくりのポイント整理
ポイント３：自社の伝統を”攻め”に活用！新規領域事業展開のためのポイント整理
ポイント４：自社の課題が分かりやすく整理でき、実践につなげられる個別”カベ打ち”ミーティング（オンライン）
ポイント５：年１回、創業100年超のモデル企業視察ツアー
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年02月16日 | 12:30～16:45 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月23日 | 13:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年10月16日 | 13:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年12月01日 | 13:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費（本年度）
入会金 55,000円（税込）
月々料金 27,500円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり27,500円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
経営ビジョン策定/理念浸透支援
理念やビジョンを策定し、浸透させることは100年企業へ向けて必須。
理念やビジョンをどのように策定し、浸透させるかお悩みの経営者様、社員の主体性を発揮する組織づくりをしたいや視座の高い経営幹部をどんどん育成・輩出したい、など組織・人財についてお悩みの経営者様必見。
