お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月10日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～17:00
第1講座：事前ガイダンス
講師：株式会社船井総合研究所 齊藤浩太
研究会ご参加に際してのご説明
第2講座：【全体ゲスト講座】100億企業達成企業化学ぶ！生産性を上げ、離職率を下げ、成長を加速させる100億企業化に向けたワークプレイス戦略！
講師：株式会社フロンティアコンサルティング 代表取締役社長 川原邦章氏
100億企業を目指す過程で壁となるのが、従業員エンゲージメントの低下や採用難といった「組織の課題」です。
本講座では、ご講演頂く、フロンティアコンサルティング様自身も100億企業化を実現されており、多くの100億企業のお手伝いをしてきた中で、見えてきた単なるオフィス移転ではなく、経営戦略としてのワークプレイス構築について解説します。
企業カルチャーを体現し、優秀な人材を惹きつけるオフィス環境が、いかにして企業の非連続な成長を支えるのか。
多様化する働き方に適応し、社員のパフォーマンスを最大化するための具体的なオフィスデザインや働き方改革の事例を交え、成長企業に不可欠なワークプレイス戦略の要諦をお伝えします。
第3講座：【船井総研全体講座】100億企業化に向けたワークスペース戦略の変革成功事例～単なる新築・移転・リニューアルで終わらせない！離職絵率低下・育成加速・高収益化を実現する～
講師：株式会社船井総合研究所 製造業支援部 マネージャー 細井錦平
素晴らしいワークプレイス（ハード）を構築しても、それだけで業績が上がるわけではありません。100億企業化を実現するためには、オフィスへの莫大な費用を単なる「コスト」として消費するのではなく、業績アップに直結する「戦略的投資」へと昇華させる必要があります。
本講座では、船井総研が提唱する「業績アップを加速させるオフィス戦略」の具体的なステップを大公開します。
第4講座：ゲスト解説講座
講師：株式会社cotta 代表取締役社長 黒須 綾希子氏
二代目経営者が仕掛けたBtoB→BtoC転換。20億から150億への成長の軌跡父から継いだ売上20億の会社に入社後、卸売り中心のビジネスモデルをBtoC事業へと転換。組織づくり、M&Aを経て上場・150億超を実現した二代目経営者の軌跡。停滞のたびに「何を捨て、何に賭けるか」を問い続けた4つのフェーズと、その意思決定のリアルをお話しいただきます。
第5講座：事後ガイダンス
講師：株式会社船井総合研究所 齊藤浩太
本日の講座を振り返り、明日から取り組んでいただきたいこと。
参加料金
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月07日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～17:00
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年12月08日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
9:30～17:00
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2024年12月開催
講師：サンフロンティア不動産株式会社 代表取締役社長 齋藤清一氏
講座内容：講コロナ禍でV字回復達成！1000億企業にむけて当社が取り組んでいること
講師：株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー室 シニアコンサルタント 今亮太郎
講座内容：100億企業ロードマップ成功事例
2024年10月開催
講師：株式会社ｉ－ｐｌｕｇ 代表取締役ＣＥＯ 中野智哉氏
講座内容：『高成長率』×『強い組織（上場並みのハイレベル）』づくりを実現する方法高い成長率で成長し、強い組織づくりを実現した株式会社ｉ－ｐｌｕｇ様に、
・上場に向けた体制づくりをすることで得られること
・強い組織づくりをするための方法
・実際にIPOをすることで見えたことなど、リアルなお話をお聞きします。
講師：株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー室 シニアコンサルタント 今亮太郎
講座内容：自社はＨＤ化すべきか。100億化に必要なグループ経営
・自社は本当にＨＤ化すべきでしょうか。メリット・デメリットがよくわらない、という声をお聞きします
・１００億の前段階で、ＨＤ化は経営者の必須検討事項です
・攻めのＨＤ化で、どのようなグループ経営をすべきか、お伝えいたします
2024年8月開催
講師：株式会社不動産SHOPナカジツ 代表取締役COO 樗澤和樹氏
講座内容：直近15年（2008年～2023年）で売上90倍を実現！持続的に成長し続ける組織デザイン～設立18年で従業員700名、売上360億の成長ストーリー～
講師：株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー室 シニアコンサルタント 今 亮太郎
講座内容：経営者ネットワーク 「100億企業・分科会」を活かす方法
・自社は本当にＨＤ化すべきでしょうか。メリット・デメリットがよくわらない、という声をお聞きします
・１００億の前段階で、ＨＤ化は経営者の必須検討事項です
・攻めのＨＤ化で、どのようなグループ経営をすべきか、お伝えいたします
2024年6月開催
講師：株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役会長 髙橋勇氏
講師：山岸運送株式会社 代表取締役 山岸一弥氏／常務取締役 山岸龍大氏
講座内容：「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
＜登壇企業様のご紹介：山岸運送株式会社様＞
【人材の課題を一気に解決 地域・取引先にも活力を与える物流会社】
・業界異例の大量の新卒採用に成功のカギとは
・人的資本とＤＸを融合した経営
・根底文化を残しながら、変革した人材のKPI
＜登壇企業様のご紹介：株式会社武蔵境自動車教習所様＞
【ピーク時から減少する市場で 1.5倍成長する自動車教習所】
・新規顧客の8割が口コミや紹介経由ということも入所者側に立ったサービスが高く評価
・「自動車教習は教育ではなくサービス産業」という考え方を社員が実践
・社員の理念浸透をベースに働きがいをもって顧客や地域社会に貢献
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：100億企業化ロードマップを策定したことによる会社の変化とその後の取り組み
・100億企業化ロードマップを経営者だけでなく社員全体に浸透させることに成功した事例
・100億企業化ロードマップ策定後、1年で複数の新規事業た立ち上がった事例
・100億企業化ロードマップを基にして経営方針発表会を実施したことによる社員の会社に対する変化
過去のゲスト講師一覧 Guest Speakers
2026年4月講師(全体講座)
信用失墜・資金難のどん底での承継から16年。 売上4億を100億に変えた異端の3代目
～グループ16社を束ねる「求心力」と、徹底した「社員ファースト」による組織変革のリーダーシップ～
三菱電機グループでの勤務を経て、28歳で入社。38歳での社長就任時、先代の不祥事により会社は「実質倒産」状態にあった。信用ゼロ・資金難のどん底から組織改革を断行し、商社からメーカー機能を持つ企業群へと業態転換。就任16年で売上を4億円から100億円（25倍）へ拡大、グループ16社を築き上げる。業界平均を凌駕する高収益体質を実現した、異端の3代目経営者。
ヤブシタホールディングス株式会社
代表取締役社長
森 忠裕
2025年10月講師(全体講座)
究極の人的資本経営～経営理念に基づき､人を尊重し､活かす経営
未来工業株式会社
取締役社長
中島靖
2025年8月講師(全体講座)
「すべての人が子育てを楽しいと思える社会」をビジョンに 創業12年でTOKYO PRO Marketに上場
BABY JOB株式会社
代表取締役
上野公嗣
2025年6月講師(全体講座)
年商100億円突破のストーリーとその先へ
株式会社エアスト
代表取締役
石川博章
2025年4月講師(全体講座)
DXを軸とした成熟業界・ 地方立地での高成長実現
株式会社 Lib Work
取締役 経営企画室長
難家嘉之
2024年12月講師(全体講座)
1000億円企業へ向けて取り組む中期経営計画とその先の未来ビジョン
サンフロンティア不動産株式会社
代表取締役社長
齋藤清一
2024年10月講師(全体講座)
新卒採用市場にイノベーションを。『高成長率』×『強い組織』づくり
株式会社i-plug
代表取締役 CEO
中野智哉
2024年8月講師(全体講座)
15年で売上90倍を実現！持続的に成長し続ける組織デザイン
株式会社不動産SHOPナカジツ
代表取締役COO
樗澤和樹
2024年6月講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
株式会社武蔵境自動車教習所
代表取締役会長
髙橋勇
2024年6月講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
株式会社武蔵境自動車教習所
人材開発部課長
山上沙和子
2024年6月講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
山岸運送株式会社
代表取締役
山岸一弥
2024年6月講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
山岸運送株式会社
常務取締役
山岸龍大
2024年4月講師(全体講座)
新商品開発に困らない！売上20億から156億への成長～革新と挑戦を続けるグローバルメーカーの事業戦略～
株式会社工進
取締役会長
小原勉
デジタルカタログ Digital Catalog
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1
100億企業を目指されるステージにおられる選ばれた経営者のみが参加できる特別な分科会
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2
100億企業を多面的に調査・分析し、実現に向けての戦略精度を上げることができる分科会
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3
100億企業の戦略に特化している分科会のため、業種・業界を超えて学ぶことができる分科会
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4
事業戦略と共に、財務戦略、人事組織戦略といったテーマについても横断的に学ぶことができる分科会
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5
100億企業化に向けたロードマップ策定及び専門コンサルタントからアドバイスを受けることができる分科会
会員様の声 Member Reviews
地域一番企業から県下一番企業、日本を代表する企業へステップを上げていく上で、必要な情報が揃っており、それを目指している経営者と話せる、他には無いポジションの研究会です。
頭でわかっていても、本当にそれが正しいかわからない部分や、整理しきれていないことが多い中、100億を目指されている経営者や専門のコンサルタントとお話をすることで考えをまとめることができ、人脈も広がりました。
主催者の思い Our Message
人口減少・高齢化・経済停滞・国際競争力低下と負のスパイラルに陥っている日本経済においては、よりポジティブで、アクティブで、勤勉な優秀な経営者が増え、競争力のある経営をすることで、そのスパイラルを変えられると、様々な書籍で述べられており、中堅・中小企業をコンサルティングしている最大級規模の会社としても、その戦略を実行することが、世のためになると考えております。
100億企業化するということは、日本の上位1％になり、その地域においても、名実ともに牽引をする経営者となります。
我々は高い志を持った経営者の成長を加速させる存在として、100億企業の研究を進め、目標を達成する経営者を増やし、正のスパイラルを回し、よりよい未来の描ける社会に、ご参加されている皆様と実現していきたいと思っております。
研究会サービス例 Service
定例会
全国の仲間との貴重な情報交換の場。まさに「師と友づくり」として刺激を与え、学びあうことができます。 次の3点を意識してご参加いただけますとより有意義なものとなります。
1. 発言することで自社の状況を客観的に整理する
2. 他社事例を自社に活かす方法を考える
3. アウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
モデル企業視察
年に1度、先進モデル企業の視察を行います。先進企業経営者の考え方を学び、実際にどのような形で営業施策や業績アップに落とし込んでいるのかを体感していただきます。
会員業績＆事例ノウハウデータ公開
船井総研がこれまで提供してきたツールデータや過去開催された研究会の資料を研究会データベースにてご提供いたします。全国の成功事例をオンラインで公開しています。パソコン・スマホ・タブレット、どの端末でも閲覧が可能です。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
※10月以降の開催分は、お問い合わせフォームより承っております。お手数ですが、本文に「参加希望日」をご記入の上、送信してください。
※すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※お申込み締切は各開催日の7日前（土日祝含む）となります。
・4/8(水) 開催 ： 4/1(水) 締切
・6/10(水) 開催 ： 6/3(水) 締切
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年04月08日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月10日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年10月07日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年12月08日 | 9:30～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 55,000円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり55,000円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
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100億企業化プロジェクト
船井総研のTOPコンサルタントであるアカウントパートナーが業界及び各テーマの経営プロフェッショナルを適宜アサインし、“想像を超える成長”を実現する最適解を提案・推進します。
