お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月07日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
テーマ：実証済み 12年で65店舗85億円を達成した整骨院・医療法人グループの経営幹部が語る幹部育成術
ゲスト講師：株式会社ほねごり 取締役 前島 大輔 氏
急成長を遂げた組織の裏側には、徹底された「人財育成」と「マネジメント」の仕組みがありました。
現場から取締役へと登り詰めた前島氏が、ご自身で実践した再現性のある幹部育成ノウハウを公開します。
＜ポイント＞
・急成長する医療グループの幹部社員育成のシステム
・幹部社員の役割と組織マネジメント手法
＜こんな方にお勧め＞
・自律して動く幹部社員を育てたい
・理念を形骸化させず、組織に浸透させる具体的な方法を知りたい
・多店舗展開を見据えた組織づくりを学びたい
参加料金
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年09月06日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年11月29日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
11:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2024年12月開催
講師：株式会社はたらクリエイト 代表取締役 井上拓磨氏
講座内容：女性中心の職場環境のモデルケース！「この会社で働きたい！」と思われる文化・環境づくり
株式会社はたらクリエイトは、2017年の創業以来「仕事でしあわせになる」を理念に、女性が働き続けられる組織づくりとIT活用を軸とした事業を展開しています。従業員の8割以上が子育て中の女性で、ほとんどが業界未経験からスタートしているのが特徴です。「地方で女性のキャリアをつくる」という長期ビジョンのもと、女性がITスキルを身につけて活躍できる環境づくりに注力。スキル習得支援、働きやすい制度やカルチャー、個人のキャリア感醸成、キャリアアップ支援などに取り組んでいます。
代表の井上氏は、行政の委員も務めるなど、多方面で活躍中。本講座では、井上氏を講師に迎え、女性中心の職場環境における多様な働き方を実現するための具体的な取り組みや考え方を学びます。クリニックの職場環境づくりや従業員のモチベーション向上に役立つヒントが得られるはずです。
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：2024年を振り返り、2025年の戦略を共に描く〜変化する環境に対応するための具体策を探る〜
2024年に見えてきた整形外科クリニック経営の最新トレンドを総括し、2025年に向けた取り組みのヒントをお伝えさせていただきます。また、本研究会で運用している業績ダッシュボードから、特に注目すべき事例を解説し、今後の戦略に役立つ具体的な取り組みをお伝えさせていただきます。
2024年9月開催
講師：ダイヤ精機株式会社 代表取締役 諏訪貴子氏
講座内容：経営難から脱却した組織・人材改革～社員が経営を「自分ごと化」する強いチームに導く秘訣～
9月の整形外科経営研究会では、ダイヤ精機株式会社の諏訪貴子氏が登壇します。諏訪氏は経営難の会社を継ぎ、理念浸透、人材育成、コミュニケーション改革を実施。「3年の改革」で業績をV字回復させ、「優工場」認定や各種賞を受賞しました。本例会では、諏訪氏の組織改革と人材育成の手法をお話しいただきます。スタッフとの接し方、育成方法、組織文化の作り方について悩む方にとって、組織改革と人材育成を進めるヒントが得られるでしょう。
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：クリニック成長＆資産形成の為に税理士と実施すべきこと
このようなサポートをしてくれる税理士事務所があることをご存じですか？
・クリニックの収益を正確に把握するためのバックオフィス構築
・銀行から高評価を受ける決算書づくり
・先生方のライフプラン＆資金計画づくり
・医療法人化・MS法人活用のための提案
・事業承継に向けた対策
税理士事務所ごとにサービスや内容は変わりますが、その実態は業界人以外分かりにくいのが実情です。クリニックの成長にあった税理士事務所との付き合い方をお伝えさせていただきます。
2024年8月開催
講師：株式会社船井総合研究所 リーダー 和田大樹
講座内容：クリニック経営の時流予測
講師：デジタルハリウッド大学大学院 特任教授 東京医科歯科大学医学部 臨床教授 医師・MBA 加藤浩晃氏
講座内容：クリニックにおけるこれからのデジタル・DX戦略
2024年7月開催
講師：HILLTOP株式会社 相談役 山本昌作氏
講座内容：職人集団から世界企業へ！異業種の先駆者から学ぶ人的資本経営
7月の整形外科経営研究会では、HILLTOP株式会社相談役の山本昌作氏が登壇し、「人的資本経営」をテーマに講演を行います。山本氏は従業員5名の鉄工所を、ディズニーやNASAと取引する世界レベルの工場へと成長させました。その成長の背景には、人材育成と組織文化の重視がありました。講演では、山本氏が長年実践してきた「人的資本経営」の具体的なエピソードを交え、組織の人づくり・風土づくりについてお話いただきます。 人的資本経営は医療業界でも重要であり、スタッフの採用・定着、モチベーション向上に繋がります。職人の集団である工場と医療現場は似た特性を持ち、工場が企業へと成長する過程で得られた知見は、診療所経営にも役立ちます。本講演は、院長先生方が人的資本経営を実践する第一歩となるでしょう。
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：WEB経由の来院患者数を最大化！ホームページ分析の実践事項
これまで弊社では、SEO対策や広告運用、閑散期の集患対策など、様々なテーマに基づきWEB集患対策についてお伝えしてまいりました。これらの取り組みの多くは、集患対策の一つである「導線戦略」、つまりホームページへの流入患者を増やす対策に当てはまります。
そのため、本講座では、ホームページに流入した患者をいかに実来院に繋げるか、集患対策のもう一つの取り組みである「受皿戦略」について解説いたします。ぜひ今後の集患対策の参考にしていただければ幸いです。
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1
全国トップクラスに業績を上げている整形外科医院の成功ノウハウを手に入れることができます！
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2
全国の整形外科と各種数値や取り組みを比較することで、自院の課題を明確にできます！
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3
日々整形外科を経営している先生の、最新のリアルな事例を知ることができます！
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4
船井総研のクライアント限定で提供してきた提案＆販促ツールデータを会員様にご提供します！
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研究会に入会された先生は、整形外科専門コンサルタントが必要に応じてフォローアップします！
会員様の声 Member Reviews
クリニックではなく整形外科に特化した集まりであることが最大の特徴。
同じような悩みを持っている先生方と 情報交換をし解決策を探り、自身の取り組みにも自信を持てた。
主催者の思い Our Message
整形外科業界において、有床・無床診療所における運動器リハビリ(Ⅰ)の施設基準を有する診療所数は、この５年間で1,053件→1,886件と約1.8倍と急増しております。運動器リハビリをやっていれば差別化できた状況は終焉を迎えつつあります。整形外科クリニックのステージは次の段階へ進みつつあります。
また、働き方改革・賃金アップに伴う労務環境の課題、理学療法士のマネジメントなど対応すべき課題も変化しています。
こうした時流の大きな変化の中でも、医院の規模・目指すもの・課題を問わず明日の医院経営を変える“学びと仲間”を整形外科経営研究会は提供しております。
研究会サービス例 Service
コンサルタント講話・ゲスト講演
研究会当日では、弊社コンサルタントだけではなく、ゲストの講演がございます。
整形外科はもちろん、整形外科に限らない最先端の取り組みをしていらっしゃる先生、さらには医療分野に限らないゲストもお招きし、クリニックの経営に役立つ貴重な講演をお届けいたします。
情報交換会
マーケティング、効率化、スタッフママネジメント・採用など、日々クリニックを経営し、取り組んでいらっしゃる業績アップのための“生の”最新事例を、参加されている先生から直接ご共有いただきます。 また、質疑応答も非常に盛り上がり、気になるところの深堀や、自院の取り組みに対して船井総合研究所のコンサルタントからだけではなく、クリニックを経営していらっしゃる先生から直接アドバイスをいただけます。
会員様限定データベース
研究会会員様限定のデータベースでは
・過去の研究会の講座が、いつでも閲覧可能
・過去の情報交換会の資料が、いつでも閲覧可能
・明日から医院で使えるツールが、いつでもダウンロード可能
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
2026年7月20日(月)に企業視察ツアーを開催いたします(お試し参加対象外です)
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年01月18日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年03月15日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月07日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年09月06日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年11月29日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費（本年度）
入会金 55,000（税込）
月々料金 55,000（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり41,250円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
