お試し参加のご案内 Guidance
2026年05月21日
【会場】 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～17:00
【黒字なのに資金が残らない】その原因は“借入の設計ミス”かもしれません。
年商13億円の山商運輸様をゲストに迎え、年間返済額を1億円から5,000万円へ半減させた驚きの実例を公開！
運転資金と設備資金の「借り方」を再設計し、銀行に「審査される側」から「共に戦略を描く相手」へ変わる手法をお伝えします。
「売上は伸びているのに資金が圧迫する」というジレンマを解消し、持続的な企業成長を支える盤石な財務基盤の構築を体系的に学べます。
講座を通じて、皆様のビジネスに直結する有益な情報と実践的なスキルをご提供いたします。是非、この機会にご参加ください！
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年09月17日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～17:00
テーマ：売上数億円規模から「10億企業」へ成長するための構造改革（組織経営への移行）
■第一講座 社長が売らなくても、会社が成長する仕組みのつくり方
〜トップセールス依存を脱却し、社員中心で売上をつくる『9つの構造改革』〜
売上1億〜3億円規模までは社長のトップセールスが成長の原動力ですが、5億、10億と規模を拡大しようとすると、社長の「時間」「体力」「管理能力」に依存した経営は限界を迎えます。
本講座では、社長が現場を離れても売上を生み出し続ける組織改革の手法を解説します。
■第二講座 企業成長を加速させるための“攻め”のCFO育成手法
〜社長1人がお金と数字を見る限界を突破する『財務責任者（CFO）の育て方・活かし方』〜
第一講座で営業を仕組み化し、複数拠点・複数事業へ組織が拡大・複雑化するほど、投資リスクは増大し、金融機関から求められる説明責任の質と量も高まります。
社長がお金や数字の管理から完全に解放され、未来戦略に集中できるよう、社内に「攻めの財務部門（CFO）」を構築するノウハウを体系的に伝授します。
参加料金
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年11月12日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
11:00～17:00
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2025年11月開催
講師：：税理士法人さくら税務 常務執行役員 近藤安弘氏
講座内容：税理士と二人三脚で挑む！組織改革・節税・ライフプランを最大化する役員報酬戦略
講師：株式会社船井総合研究所 補助金・ファイナンスコンサルティング部 リーダー 赤松正太郎
講座内容：2025年度動向の振り返りと2026年最新財務時流予測
2025年9月開催
講師：株式会社辰巳 代表取締役 小林直樹氏
講座内容：新規事業の採算管理・資金繰り管理
講師：株式会社船井総合研究所 補助金・ファイナンスコンサルティング部 チーフコンサルタント 豊田洸一郎
講座内容：BS経営のすすめ
2025年8月開催
講師：七十七パートナーズ株式会社 取締役 京野卓也氏
講座内容：事業承継・M＆Aにて「価値を決める」中小企業のキャッシュフロー戦略～プロの投資会社の評価視点～
講師：株式会社船井総合研究所 ファイナンスストラテジー支援室 マネージングディレクター 石田武裕
講師：株式会社船井総合研究所 ファイナンスストラテジー支援室 コンサルタント 稲垣航
講座内容：会社の数字を経営に活かすPL分析～財務分析ツール「SANBŌ」の活用～
2025年5月開催
講師：株式会社LayerX パートナーアライアンス部 浦亮介氏
AIを活用したバックオフィス効率化の手法と事例
講師：株式会社船井総合研究所 ファイナンスストラテジー支援室 原田一輝
4年で売上3倍を実現した資金調達戦略開設
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1
全国各地で活躍する経営者の方と、情報交換をすることで自社の財務戦略に活用出来る
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2
成長企業の財務改善事例を聞き、実行戦略を進めることが出来る
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3
「財務」における重要事項は何なのか、明日から使うには何がポイントなのかを学ぶことが出来る
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4
定例勉強会以外でも聞きたいことがスグ聞ける！
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5
財務専門コンサルタントがきめ細かくフォローアップ
会員様の声 Member Reviews
自社主導で金融機関取引が可能になりました。
有限会社 土屋整備工場
代表取締役 土屋進氏
決算書の数値を金融機関へ提出するだけでなく、しっかりと自社の事業内容や 各数値の根拠を示すことで積極的な融資提案をいただけることを知り、実行に移すことが出来ました。
研究会サービス例 Service
診断サービス（入会時）
独自開発システム｢CASHFLOW SANBŌ｣と｢組織SANBŌ｣で､貴社の財務力と組織力を分析します｡
月一回の財務分析付き経営相談
貴社の財務力を､財務コンサルタントが診断し､課題解決の優先順位をお伝えします｡
研究会全国⼤会
全国の経営者延べ6,000人以上が一堂に介する経営ビジョン共有の場である「研究会全国大会」の一部日程に関して、無料でご参加いただくことが可能です。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年01月21日 | 11:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年03月19日 | 11:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年05月21日 | 11:00～17:00 | 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA | |
| 2026年08月21日 | 14:30～17:30 | 東京ミッドタウン八重洲 | |
| 2026年09月17日 | 11:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年11月12日 | 11:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 27,500円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり33,000円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
財務コンサルティング
社外のCFO顧問が欲しい、専門のコンサルタントからアドバイスをして欲しい、いずれは自社のCFOの育成をしたい等、貴社のニーズに合ったサポートを船井総合研究所からご提供いたします。
財務戦略や資金調達の見直しもお任せください。
