お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月09日
【会場】 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
午前：船井総研 講座
１．船井コンサルタント4名による営業ディスカッション
「 2026年GWの20円スロット営業の明暗から見えた、今すぐに知っておくべきスロット営業のポイントとは？ 」
２．2026年4～5月の結果から導くお盆以降の業績アップに向けた営業方針と投資ポイント
３．スロット、パチンコの営業で漢方薬的な成果を出せる今、押さえておくべき営業戦略～戦術とは？
４．注目企業・市場・店舗からルール化した押さえておくべき経営＆営業ポイント解説
午後：分科会別 情報交換会
分科会別の情報交換会とは・・・同じような経営・営業規模感、参加者様の役職・役割を加味させて頂いて、
・最新台の購入台数や導入の考え方
・2026年のお盆や次のリニューアルなど仕掛けのイメージや戦略・計画
・若手～ベテランまで、、、現幹部、次期幹部の育成の取組みや考え方
・企業様×目的別のおススメの最新モデル店や視察先
など、営業はもちろん、人材育成まで、ご参加企業様同士での、どこよりもリアルで、生の一次情報・ノウハウが手に入る本勉強会で最も好評頂いているコンテンツです。
参加料金
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます
会の終了後は、懇親会（17：30～20：00）を実施いたします。
弊社 梅田オフィス近辺。懇親会は実費です。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年11月24日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2025年11月開催
講師：ゲスト講師
講座内容：パチンコ50店舗クラスの経営幹部が感じる成長と変革を続ける企業の組織戦略
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：2025年の営業振返りと2026年の業績アップに向けた方針と投資ポイント
2025年8月開催
講師：株式会社ＬＤＫプロジェクト 代表取締役 生田 博之 氏
講座内容：「2030年までにファンであふれる日本一の民泊事業者になる」企業の経営戦略
講師：株式会社船井総合研究所 レジャー・スポーツ支援部 シニアコンサルタント 徳村 英志
講座内容：パチンコ企業における新規事業立ち上げ起点によるコングロマリット経営 最新事例
2025年6月開催
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：2025年下半期に向けた経営方針と営業戦略 ～ どうなる？パチンコ？LT3.0？
2025年4月開催
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：第一四半期の会員様の営業結果から見えた好調企業の取組み事例と経営ポイント
-
1
全国の経営者が集い、具体的な経営数字を交えた最新の成功事例を隔月で共有し合います。
-
2
契約企業様は、月1回コンサルタントが訪問し、多角的な戦略で業績向上を支えます。
-
3
成長意欲の高い経営者が200社以上集い、実務的な議論を通じて切磋琢磨できる場です。
研究会サービス例 Service
来場例会
全国の仲間との貴重な情報交換の場。まさに「師と友づくり」として刺激を与え、学びあうことができます。 次の3点を意識してご参加いただけますとより有意義なものとなります。
1. 発言することで自社の状況を客観的に整理する
2. 他社事例を自社に活かす方法を考える
3. アウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
モデル企業視察
年に1度、先進モデル企業の視察を行います。先進企業経営者の考え方を学び、実際にどのような形で営業施策や業績アップに落とし込んでいるのかを体感していただきます。
会員業績＆事例ノウハウデータ公開
船井総研がこれまで提供してきたツールデータや過去開催された研究会の資料を研究会データベースにてご提供いたします。全国の成功事例をオンラインで公開しています。パソコン・スマホ・タブレット、どの端末でも閲覧が可能です。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
2026年7月2日(木)に企業視察ツアーを開催いたします。（お試し参加対象外です）
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年02月03日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA | |
| 2026年04月07日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月09日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA | |
| 2026年11月24日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費（本年度）
入会金 55,000円（税込）
月々料金 33,000円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり44,000円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
アミューズメント・エンタメ経営コンサルティング
アミューズメント・エンタメ業界最大級の経営コンサルティングサイトです。アミューズメント・エンタメ事業で売上・利益を最大化したい、人不足に対応したい・働き方改革に対応したい、など課題解決に向けた施策を専門コンサルタントがご提案します。お気軽にお問合せ下さい。
