• 非住宅改修ビジネス研究会

    2026年02月17日,2026年04月23日,2026年06月12日,2026年10月06日,2026年12月16日

お試し参加のご案内 Guidance

 研究会全国大会

2026年08月19日

【会場】 東京ミッドタウン八重洲

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

14:30~17:30

【ゲスト講座】

講師:株式会社 シンマテリアル ワン 代表取締役社長 酒井 隆一 氏

参加料金

経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年10月06日

【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

13:00~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年12月16日

【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

13:00~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例 Past contents

2024年8月開催

塗装の元請け事業に取り組んで3年で見積もり総額4億円を達成!zohoを活用した見込み顧客管理と営業管理の秘訣を大公開。

講師:株式会社 シンマテリアルワン 酒井隆一氏

デジタル、人的資本経営による、成長業界である大規模修繕・工場改修業界における今後の成長戦略をご紹介。

講師:株式会社船井総合研究所株式会社

2024年6月開催

施工管理・職人採用の最新時流と成功事例
・採用難易度が高い施工管理を採用する方法
・人材紹介会社との付き合い方
・有効な採用媒体の選定方法と活用方法
・自社の採用力を上げるブランディング

講師:株式会社船井総合研究所株式会社

2024年4月開催

法人案件を集める秘訣を大公開

講師:株式会社船井総合研究所株式会社

成功事例企業会員インタビュー

講師:株式会社船井総合研究所株式会社

2024年2月開催

大規模修繕&工場改修ビジネスの業績アップ手法

講師:株式会社船井総合研究所株式会社

工場改修ビジネスの新規集客

講師:株式会社船井総合研究所株式会社

  • 1

    非住宅改修ビジネスに特化した最新の業界情報が集結する場

  • 2

    対面での情報交換会で、師と友づくりの場として活用可能!

  • 3

    1億円超の大型工事を受注する秘訣を詳しく解説

  • 4

    担当コンサルが常にフォロー定例会以外でもすぐ相談OK!

  • 5

    全国の最新情報・成功事例が集結!
    業界最前線のノウハウをキャッチ

主催者の思い Our Message

コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会と非住宅改修業界に特化し、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。

しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?

研究会サービス例 Service

商品戦略術 ~ラインナップ構築~

問い合わせのハードルを下げる「低単価集客商品(小工事)」から、利益を確保する「高単価収益商品(大型工事)」へとつなげる設計ノウハウや、顧客の隠れた心理(インサイト)に刺さるUSP(独自の強み)の作り方などが理解できます

集客戦略術 ~複合メディア展開と顧客リストの育成~

反応率の高いDMの作成ノウハウや、SEO・MEO・リスティング広告を用いたWEB集客、さらに獲得した顧客リスト(名簿)をツールを用いて育成(ナーチャリング)し、案件化につなげる具体的な手法を習得できます

営業戦略術 ~BtoB特有の決裁フロー攻略とニーズ喚起~

一般向け(BtoC)とは異なる、法人向け(BtoB)ならではの商談の特徴を踏まえた営業フローを学びます

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込み Schedule

参加要項 Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。


会費(本年度)

入会金 110,000円(税込)

月々料金 44,000円(税込)


よくある質問

参加できない例会日程があるのですが…

例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

例会に2名以上で出席することは可能ですか?

1名あたり44,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

途中退会は可能ですか?

ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

研究会と個別コンサルティングの違いは?

研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?

情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。