お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月16日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00~16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月08日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00~16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年12月09日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
11:00~16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2026年7月開催
講師:船井総研ホールディングス ICF(国際コーチング連盟)プロフェッショナルコーチ 中川 貴司
変革を牽引する「支援型リーダー」への転換~部下の挑戦を引き出し、チームの生産性を最大化する対話術~
【講座内容】:指示命令型のマネジメントから脱却し、スタッフの主体性を引き出す「支援型リーダー(サーバント・リーダー)」への変革を学ぶ講座です。慢性的な人手不足や人間関係の課題を抱えがちな介護現場において、心理的安全性をつくり、スタッフの「挑戦したい」という意欲を引き出す具体的な対話術を伝授。現場の離職率を下げ、限られたリソースの中でチーム全体の生産性を最大化する実践的なアプローチを提示しました。
講師:株式会社 船井総合研究所 三浦潤生
【講座内容】AI活用で質と生産性を上げる
2026年5月開催
講師:船井総合研究所 野町 惇斗
【講座内容】:シニアビジネス×葬祭業参入 ~「看取りのその先」まで~
講師:株式会社船井総合研究所 三浦潤生
シニア業界の変化と今後とるべき戦略
【講座内容】:老人ホーム紹介事業、身元保証事業はともに高齢者の増加に伴い参入企業も増え、
売上を増やすためには、他社との差別化やLTVを上げなくてはならない状況となりました。
本講座ではシニア事業における業界動向とそれを踏まえて老人ホーム紹介事業、身元保証事業が
今後、とるべき戦略をお伝えいたしました。
2026年3月開催
講師:多幸会グループ 代表取締役 小川清久氏
【講座内容】:宮古島ナーシングホーム×身元保証×紹介業×ワイン!?
~「多幸会」が描く、常識にとらわれない高齢者事業の多角的シナジー~
2025年身元保証ビジネス研究会MVP企業
【講座内容】:12月の講座では語られなかった、多幸会グループ全体の取組みと事業戦略に関する講演。
身元保証・紹介業、宮古島でナーシングホーム、そして飲食業。
一見脈絡のない展開の正体は、徹底した「Will」の追求。
経営者の「やりたい」を起点に、地域のポテンシャルと自身の強みを掛け合わせる独自戦略。
既存の枠を超え、地域課題解決と事業成長を両立させる、次世代ビジネスモデルの構築論を語っていただきました。
講師:株式会社 船井総合研究所 髙谷直生
【講座内容】:老人ホーム紹介ビジネスの今後
-
1
全国トップクラスの老人ホーム紹介事業社が持つ成功ノウハウを学ぶことができます!
-
2
全国の最新情報・最新事例が集まる!会員様同士の直接の情報交換も活発です!
-
3
会員様はほぼ紹介事業の経験0からのスタート!開業済みの方もこれから開業の方も大歓迎です!
-
4
船井総研のクライアント限定で提供してきた販促ツールを会員様にご提供します!
-
5
もちろん老人ホーム紹介事業専門コンサルタントがきめ細かフォローアップします!
会員様の声 Member Reviews
「各種施策のメリットデメリット」「時流はどうなっていくのか?」 「参入にあたって実際何をすべきなのか?」など、最新情報から良い気付きを 与えてもらえ、日々、とても参考にさせていただいております。
成功事例企業による登壇など「なるほどな」と思うエッセンスを 伝えてもらえるので、老人ホーム紹介事業の運営において、 とても有効的だと思っています。
成功事例のご紹介 Success Stories
広島県
競合他社の多い広島県にて新規参入。業界経験が無いながらも、徹底した営業管理、サービス品質の担保を行い、参入4か月目で単月黒字化を達成し。現在は営業人員6名、単月売上は700万へと成長。
山梨県甲府市
人口たった15万人の商圏で事業を新規立ち上げ。完全異業種から参入するも、現在の年営業利益は3,000万円にまで成長。その後、介護人材紹介ビジネスにも参入し、付加事業でも収益を拡大。
栃木県小山市
女性スタッフ2.5名で、一人あたり年間粗利2000万円達成。現在は人材派遣・紹介だけでなく、事業のハイブリッド化にむけて、 『求人媒体』『教育研修』『老人ホーム紹介』『自費リハビリ』等幅広くサービスを展開。
京都府京都市
京都府京都市にて新規参入。代表自身が営業活動を実施しており、月の最高売り上げは250万円を超える。年間の生産性は2,400万円を超える驚異の数値を生み出している。今もなお、成長を続け、京都市におけるシェアを拡大している。
研究会サービス例 Service
来場例会
「良い話を聞いて終わり」にならぬよう、実行して結果はどうだったかという検証、そしてまた実行というサイクルを回して業績を伸ばします。
オンライン例会
一方的にコンサルタントが話をするのではなく、経営者同士で成功事例を共有したり、現状抱えている悩みを相談することもできます。
モデル企業視察
年に一度、繁盛店の視察を行います。繁盛店経営者の考え方を学び、実際にどのような形で施設やスタッフさんに落とし込んでいるのかを体感していただきます。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
■2026年11/13(金)に企業視察ツアーを開催いたします(お試し参加対象外です)
■以下の日程はWEB開催となります。(すべてお試し参加対象外です)
・2026年3月12日(水)
・2026年5月14日(木)
・2026年7月8日(水)
・2026年11月11日(水)
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年02月17日 | 11:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年04月16日 | 11:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月16日 | 11:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年10月08日 | 11:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年12月09日 | 11:00~16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費(本年度)
入会金 55,000円(税込)
月々料金 33,000円(税込)
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能?
1名あたり33,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか?
ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは?
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。
