お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月10日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～17:00
第1講座：事前ガイダンス
講師：株式会社船井総合研究所 土居靖
研究会ご参加に際してのご説明
第2講座：【全体ゲスト講座】100億企業達成企業化学ぶ！生産性を上げ、離職率を下げ、成長を加速させる100億企業化に向けたワークプレイス戦略！
講師：株式会社フロンティアコンサルティング 代表取締役社長 川原邦章氏
フロンティアコンサルティング様も100億企業化を実現されており、多くの100億企業のお手伝いをしてきた中で、見えてきた単なるオフィス移転ではなく、経営戦略としてのワークプレイス構築について解説します。
企業カルチャーを体現し、優秀な人材を惹きつけるオフィス環境が、いかにして企業の非連続な成長を支えるのか。
多様化する働き方に適応し、社員のパフォーマンスを最大化するための具体的なオフィスデザインや働き方改革の事例を交え、成長企業に不可欠なワークプレイス戦略の要諦をお伝えします。
第3講座：【船井総研全体講座】100億企業化に向けたワークスペース戦略の変革成功事例～単なる新築・移転・リニューアルで終わらせない！離職絵率低下・育成加速・高収益化を実現する～
講師：株式会社船井総合研究所 製造業支援部 マネージャー 細井錦平
素晴らしいワークプレイス（ハード）を構築しても、それだけで業績が上がるわけではありません。100億企業化を実現するためには、オフィスへの莫大な費用を単なる「コスト」として消費するのではなく、業績アップに直結する「戦略的投資」へと昇華させる必要があります。
本講座では、船井総研が提唱する「業績アップを加速させるオフィス戦略」の具体的なステップを大公開します。
第4講座：パーパス経営・ブランディング分科会ゲスト講座
講師：株式会社マエダハウジンググループ 代表 前田政登己氏
持続可能な地域密着コングロマリットの構築～「売上高100億円」ビジョン実現に向けたM&A戦略と組織づくり～
・2030年グループビジョンを掲げ、顧客満足・社員の幸福・地域貢献を同時に実現する経営理念を全社に浸透させる
・連続的なM&Aで事業領域を広げてシナジー効果を最大化し、市況の変化にも対応できる持続的な成長基盤を構築する
・「働きがいのある職場づくり」などの人材採用・育成と、最新のAI技術やDXを取り入れた業務効率化を両立させ、企業の成長をさらに加速させる
第5講座：事後ガイダンス
講師：株式会社船井総合研究所 土居靖
本日の講座を振り返り、明日から取り組んでいただきたいことをお伝えします。
参加料金
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月07日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
10:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年12月08日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
10:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2024年12月開催
講師：サンフロンティア不動産株式会社 代表取締役社長 齋藤清一氏
講座内容：コロナ禍でV字回復達成！1000億企業にむけて当社が取り組んでいること
講師：株式会社船井総合研究所 南原繁
講座内容：イノベーションが常態的に起こる「パーパス経営」とは
・パーパス(PMVV)経営が必要な理由
・イノベーションが常態的に起こっている事例企業
・企業価値向上経営フォーラム・Over300分科会に入ることで得られる３つのメリットとは
2024年10月開催
講師：株式会社ｉ－ｐｌｕｇ 代表取締役ＣＥＯ 中野智哉氏
講座内容：『高成長率』×『強い組織（上場並みのハイレベル）』づくりを実現する方法高い成長率で成長し、強い組織づくりを実現した株式会社ｉ－ｐｌｕｇ様に、 ・上場に向けた体制づくりをすることで得られること ・強い組織づくりをするための方法 ・実際にIPOをすることで見えたこと など、リアルなお話をお聞きします。
講師：株式会社船井総合研究所 南原繁
講座内容：理念（パーパス、PMVV）が浸透している会社に起こる５つのとてもステキなこと
2024年8月開催
講師：株式会社不動産SHOPナカジツ 代表取締役COO 樗澤和樹氏
講座内容：直近15年（2008年～2023年）で売上90倍を実現！持続的に成長し続ける組織デザイン～設立18年で従業員700名、売上360億の成長ストーリー～
講師：株式会社船井総合研究所 南原繁
講座内容：10年後からバックキャストで3年後のマイルストーンを決める+ゲスト「ナカジツ」様解説講座・自社で起こすイノベーション事項を決めて計画を立てる
2024年6月開催
講師：株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役会長 髙橋勇氏
講師：山岸運送株式会社 代表取締役 山岸一弥氏／常務取締役 山岸龍大氏
講座内容：「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
＜登壇企業様のご紹介：山岸運送株式会社様＞ 【人材の課題を一気に解決 地域・取引先にも活力を与える物流会社】 ・業界異例の大量の新卒採用に成功のカギとは ・人的資本とＤＸを融合した経営 ・根底文化を残しながら、変革した人材のKPI
＜登壇企業様のご紹介：株式会社武蔵境自動車教習所様＞ 【ピーク時から減少する市場で 1.5倍成長する自動車教習所】 ・新規顧客の8割が口コミや紹介経由ということも入所者側に立ったサービスが高く評価 ・「自動車教習は教育ではなくサービス産業」という考え方を社員が実践 ・社員の理念浸透をベースに働きがいをもって顧客や地域社会に貢献
講師：株式会社船井総合研究所 南原繁
講座内容：10年後ビジョンのバージョンアップ
・「事業計画」と「ビジョン」は全く違う～人は事業計画ではなくビジョンはワクワクする
・社長の一人相撲経営から経営チームの経営へ～幹部は事業計画ではなく、ビジョンに共感する
・10年後ビジョンからバックキャストで経営する～ビジョン実現のために事業計画がある
過去のゲスト講師一覧 Guest Speakers
2026年04月ゲスト講師(全体講座)
信用失墜・資金難のどん底での承継から16年。 売上4億を100億に変えた異端の3代目
～グループ16社を束ねる「求心力」と、徹底した「社員ファースト」による組織変革のリーダーシップ～
三菱電機グループでの勤務を経て、28歳で入社。38歳での社長就任時、先代の不祥事により会社は「実質倒産」状態にあった。信用ゼロ・資金難のどん底から組織改革を断行し、商社からメーカー機能を持つ企業群へと業態転換。就任16年で売上を4億円から100億円（25倍）へ拡大、グループ16社を築き上げる。業界平均を凌駕する高収益体質を実現した、異端の3代目経営者。
ヤブシタホールディングス株式会社
代表取締役社長
森 忠裕
2025年10月ゲスト講師(全体講座)
究極の人的資本経営～経営理念に基づき､人を尊重し､活かす経営
未来工業株式会社
取締役社長
中島 靖
2025年8月ゲスト講師(全体講座)
「すべての人が子育てを楽しいと思える社会」をビジョンに 創業12年でTOKYO PRO Marketに上場
BABY JOB株式会社
代表取締役
上野公嗣
2025年6月ゲスト講師(全体講座)
年商100億円突破のストーリーとその先へ
株式会社エアスト
代表取締役
石川 博章
2025年4月ゲスト講師(全体講座)
DXを軸とした成熟業界・ 地方立地での高成長実現
株式会社 Lib Work
取締役 経営企画室長
難家 嘉之
2024年12月ゲスト講師(全体講座)
1000億円企業へ向けて取り組む中期経営計画とその先の未来ビジョン
サンフロンティア不動産株式会社
代表取締役社長
齋藤 清一
2024年10月ゲスト講師(全体講座)
新卒採用市場にイノベーションを。『高成長率』×『強い組織』づくり
株式会社i-plug
代表取締役 CEO
中野 智哉
2024年8月ゲスト講師(全体講座)
15年で売上90倍を実現！持続的に成長し続ける組織デザイン
株式会社不動産SHOPナカジツ
代表取締役COO
樗澤 和樹
2024年6月ゲスト講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
株式会社武蔵境自動車教習所
代表取締役会長
髙橋 勇
2024年6月ゲスト講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
株式会社武蔵境自動車教習所
人材開発部課長
山上沙和子
2024年6月ゲスト講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
山岸運送株式会社
代表取締役
山岸一弥
2024年6月ゲスト講師(全体講座)
サステナグロースカンパニーによるパネルディスカッション 「働く社員が誇りを感じる会社賞」受賞企業様による最初で最後の特別対談
山岸運送株式会社
常務取締役
山岸 龍大
2024年4月ゲスト講師(全体講座)
新商品開発に困らない！売上20億から156億への成長～革新と挑戦を続けるグローバルメーカーの事業戦略～
株式会社工進
取締役会長
小原 勉
デジタルカタログ Webビューアでご覧いただけます
【企業価値向上経営フォーラムについて】
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1
「社員の理念浸透がイマイチ」から脱却できるパーパス経営のPointが学べる！
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2
理念やビジョン、戦略のストーリーを「選ばれ続けるブランド」として磨きこめる！
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3
理念やビジョンの策定や浸透・共感および社内外への一貫したブランド体現における課題解決ができる！
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4
経営幹部の視座が上がり、ビジョン推進に巻き込める！
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5
イノベーションが起こる企業の事例と、ブランドを起点とした組織づくりのPointが学べる！
会員様の声 Member Reviews
長期的な成長を見据えた会社づくりため、勉強会に参加しました
株式会社高野山スズキ
代表取締役 松本秀樹様
何をやったから、売れるとかではなく、一番最初のコアな部分を磨いていかないと、 これから10年後、50年後、100年後に、（従業員）300人、1000人、売上も100億、200億、300億、1000億になるような会社づくりのための、礎みたいなところを考えて、勉強会に参加させて頂きました。
研究会サービス例 Service
トップ企業経営者によるLIVE講演が聞ける
様々な業界のトップ企業・現役経営者様による「経営戦略」「事業ビジョン」に関する講演が視聴可能です。
事業軸×組織軸の成長のPointが学べる
企業が持続的成長をするために必要な「事業軸」と「組織軸」のテーマから、毎例会で一つに特化し、専門コンサルが解説します。
理念やビジョン、戦略のストーリーを磨きこめる
理念やビジョンのストーリーや3~5年を見据えた戦略（変革事項）を船井総研コンサルと個別の相談の時間を設け、磨きこむことができます。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
※10月以降の開催分は、お問い合わせフォームより承っております。お手数ですが、本文に「参加希望日」をご記入の上、送信してください。
※すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※お申込み締切は各開催日の7日前（土日祝含む）となります。
・4/8(水) 開催 ： 4/1(水) 締切
・6/10(水) 開催 ： 6/3(水) 締切
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年04月08日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月10日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年10月07日 | 10:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年12月08日 | 10:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 55,000円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり55,000円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
PMVV・経営ビジョン策定コンサルティング
企業理念やビジョンの浸透は経営において重要です。企業理念が浸透しないまま経営環境に変化が起こると、組織内の対立や業績悪化などを招きます。船井総研では一貫性のある経営ビジョン策定と企業理念の浸透をご支援いたします。
