お試し参加のご案内 Guidance
2026年08月21日
【会場】 東京ミッドタウン八重洲
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
14:30～17:30
第1講座：全体ゲスト講座
講師：ZVC JAPAN株式会社(Zoom) 代表取締役会長兼社長 下垣 典弘 氏
日本におけるZoomの急拡大とその背景。コミュニケーションAI 企業になるまでの軌跡
第2講座：船井総研講座
講師：株式会社船井総合研究所 DXコンサルティング本部 小牧 大介
経営層からはじめるAI活用ワークショップ〜自社の改善可能ポイントの特定から、アイデアの創出。船井総研の実践例のご紹介〜
参加料金
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年06月10日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～17:00
第1講座：事前ガイダンス
講師：株式会社船井総研あがたFAS シニアコンサルタント 大朝 正博
研究会ご参加に際してのご説明
第2講座：【全体ゲスト講座】100億企業達成企業化学ぶ！生産性を上げ、離職率を下げ、成長を加速させる100億企業化に向けたワークプレイス戦略！
講師：株式会社フロンティアコンサルティング 代表取締役社長 川原邦章氏
100億企業を目指す過程で壁となるのが、従業員エンゲージメントの低下や採用難といった「組織の課題」です。
本講座では、ご講演頂く、フロンティアコンサルティング様自身も100億企業化を実現されており、多くの100億企業のお手伝いをしてきた中で、見えてきた単なるオフィス移転ではなく、経営戦略としてのワークプレイス構築について解説します。
企業カルチャーを体現し、優秀な人材を惹きつけるオフィス環境が、いかにして企業の非連続な成長を支えるのか。
多様化する働き方に適応し、社員のパフォーマンスを最大化するための具体的なオフィスデザインや働き方改革の事例を交え、成長企業に不可欠なワークプレイス戦略の要諦をお伝えします。
第3講座：【船井総研全体講座】100億企業化に向けたワークスペース戦略の変革成功事例～単なる新築・移転・リニューアルで終わらせない！離職絵率低下・育成加速・高収益化を実現する～
講師：株式会社船井総合研究所 製造業支援部 マネージャー 細井錦平
素晴らしいワークプレイス（ハード）を構築しても、それだけで業績が上がるわけではありません。100億企業化を実現するためには、オフィスへの莫大な費用を単なる「コスト」として消費するのではなく、業績アップに直結する「戦略的投資」へと昇華させる必要があります。
本講座では、船井総研が提唱する「業績アップを加速させるオフィス戦略」の具体的なステップを大公開します。
第4講座：グループ売上80億円！業界革新である建設のワンストップサービスを実現するための積極的M&A戦略
講師：株式会社日警保安 代表取締役 池田淳一氏
＜講座のポイント＞
・建設のワンストップサービスとは
・過去5回のM&Aを経験してわかった友好的M&Aのポイントとは
・M&Aでの案件選定の取り組みについて
・M&A実行後に売上を倍増させるためのポイントとは
第5講座：まとめ講座
講師：株式会社船井総研あがたFAS 取締役執行役員 光田卓司
友好的M&Aで企業成長を実現するために経営者が今決断すべきことをお伝えいたします。
参加料金
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月07日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～17:00
第1講座：事前ガイダン
講師：株式会社船井総合研究所 淵上幸憲・大朝正博・小田部敦也
研究会ご参加に際してのご説明
第2講座：「ブレない理念」がいかにして売上100億企業をつくったのか？
講師：シャボン玉石けん株式会社 代表取締役社長 森田 隼人 氏
「健康な体ときれいな水を守る」という理念のもと、17年間の赤字を乗り越え、売上100億円規模へと躍進したシャボン玉せっけん株式会社。
本講座では、先代から受け継いだ「ブレない想い」を、いかにして全社員が動く具体的なロードマップへと落とし込み、第二の成長期を作り出したのかに迫ります。
確固たる信念と数字を両立させ、自社をさらなるスケールアップへと導くヒントをお話しいただきます。
第3講座：高市政権政策を活用した新規事業戦略
講師：株式会社船井総合研究所 上席執行役員 菊池 功
●高市政権の政策（企業支援策・補助金政策）を徹底分析！
●政策に紐づく成長分野・成長マーケットを深堀り研究！
●業界別・テーマ別2027年に向けての補助金大胆予測！
●新規事業立ち上げに成功する為のチェックリスト公開！
●経営者が知っておくべきビジネスの潮流！
第4講座：事後ガイダンス
講師：株式会社船井総合研究所 淵上幸憲・大朝正博・小田部敦也
本日の講座を振り返り、明日から取り組んでいただきたいことをお伝えします
参加料金
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年12月08日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
10:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2025年12月開催
講師：東急株式会社 取締役社長 社長執行役員 堀江 正博 氏
講座内容：企業価値向上を実現する”東急の地域コングロマリット経営”
講師：株式会社GENDA 常務取締役CSO 羽原 康平 氏
講座内容：日本屈指のM&A巧者である株式会社GENDAのM&A戦略とPMIについて
2025年10月開催
講師：未来工業株式会社 取締役社長 中島 靖氏
講座内容：究極の人的資本経営～経営理念に基づき､人を尊重し､活かす経営
講師：株式会社クラスコ・ホールディングス 専務取締役 清水秀晴 氏
講座内容：カルチャーを軸にしたM&A戦略で持続的成長を実現するポイントについて
過去のゲスト講師一覧 Guest Speakers
2026年4月講師(全体講座)
信用失墜・資金難のどん底での承継から16年。 売上4億を100億に変えた異端の3代目
～グループ16社を束ねる「求心力」と、徹底した「社員ファースト」による組織変革のリーダーシップ～
三菱電機グループでの勤務を経て、28歳で入社。38歳での社長就任時、先代の不祥事により会社は「実質倒産」状態にあった。信用ゼロ・資金難のどん底から組織改革を断行し、商社からメーカー機能を持つ企業群へと業態転換。就任16年で売上を4億円から100億円（25倍）へ拡大、グループ16社を築き上げる。業界平均を凌駕する高収益体質を実現した、異端の3代目経営者。
ヤブシタホールディングス株式会社
代表取締役社長
森 忠裕
2025年12月
日本屈指のM&A巧者である
株式会社GENDAのM&A戦略とPMIについて
株式会社GENDA
常務取締役CSO／公認会計士
羽原康平
2025年10月
カルチャーを軸にしたM&A戦略で
持続的成長を実現するポイントについて
株式会社クラスコ・ホールディングス
専務取締役
清水秀晴
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1
M&Aで急成長している企業の取り組みがわかる！
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2
普通は聞くことができないM&Aの生の事例を聞くことができる！
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3
全国のM&A巧者が集まり、切磋琢磨できる！
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4
M&A成立後に双方の成長を実現させるポイントがわかる！
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5
M&A、DD、PMIのプロフェッショナルからきめ細かいアドバイスを受けることができる！
デジタルカタログ Digital Catalog
会員様の声 Member Reviews
まだM&Aは実施していないが、すでに経験している経営者から様々な観点で学ぶことができた！
参加している経営者の方はとてもオープンで、成功体験だけでなく苦労したところまで教えてくれた。
M&A戦略の立案から案件発掘またディールサポート、 そして双方の幸せを実現するPMIまであらゆることが学べました
株式会社エアスト 代表取締役 石川博章氏
研究会に入会したきっかけは、自社のビジョンを達成させるためにはM&Aは必須であると感じたことと、M&Aをすでに実施している経営者から生の情報をいただきたかったから。
研究会サービス例 Service
M&Aの流れやポイントが理解できる！
ポイント① M&A戦略の立て方や案件の集め方が学べる
ポイント② トップ面談での工夫点が学べる
ポイント③ M&A巧者が活用している資料を理解できる
ポイント④ 独占交渉でのポイントがわかる
ポイント⑤ M&A成立後の動きが理解できる
M&A巧者が実践している50のチェックシート
M&A巧者と呼ばれるM&A成立後に双方の業績アップを実現している100社以上の経営者からヒアリングし、共通項目を選定したチェックシートです。
このチェックシートの使い方などを本研究会にて詳細までお伝えいたします。
他社のM&Aでの取り組みが詳細まで把握できる
本来、M&Aの情報は機密性が高いからこそ、外部に出回ることは少ないですが、本研究会では特定の経営者限定であることと
他への流出がないようにしておりますので、生の情報を手に入れることが出来ます。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
※12月以降の開催分は、お問い合わせフォームより承っております。お手数ですが、本文に「参加希望日」をご記入の上、送信してください。※すでにご入会の方はここから申込いただけません。研究会事務局へ出欠のご連絡をいただきますよう、お願い申し上げます。
※お申込み締切は各開催日の7日前（土日祝含む）となります。
・4/8(水) 開催 ： 4/1(水) 締切
・6/10(水) 開催 ： 6/3(水) 締切
・8/21(金) 開催 ： 7/31(金) 締切（※通常と締切日が異なります）
・10/7(水) 開催 ： 9/30(水) 締切
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年04月08日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月10日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年08月21日 | 14:30～17:30 | 東京ミッドタウン八重洲 | |
| 2026年10月07日 | 10:00～17:00 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年12月08日 | 10:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 55,000円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり55,000円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
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M&A・事業承継コンサルティング
船井総研グループは、創業来、55年間経営者に寄り添う、経営 「者」コンサルティングを目指してきました。
コンサルタント1039名の総合力で、貴社の高い持続的成長に繋がる、M&A・事業承継をお手伝いさせて頂きます。
