• モビリティビジネス経営研究会
    軽月々払い専門店会

    2026年01月14日,2026年02月10日,2026年03月10日,2026年05月12日,2026年06月10日,2026年07月14日,2026年09月16日,2026年10月14日,2026年11月11日,2026年12月04日

お試し参加のご案内 Guidance

2026年06月10日

【会場】 WEB開催

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

10:30~13:00

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年07月14日

【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

10:30~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年09月16日

【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

10:30~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年10月14日

【会場】 WEB開催

10:30~13:00

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年11月11日

【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

10:30~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

2026年12月04日

【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

10:30~16:30

お試し参加受付中

弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします(時流講座)。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。

※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます

過去の講座例 Past contents

2024年11月開催

講師:株式会社船井総合研究所 竹之内脩生

講座内容:「【繁忙期直前】1月~3月のWeb集客数を最大化するための最終講座」

講師:株式会社船井総合研究所 遠藤圭太

講座内容:「繁忙期を勝ち抜く!成約率60%×台当たり粗利25万円達成講座」

2024年10月開催

講師:株式会社船井総合研究所 加藤 智

講座内容:「サステナグロースカンパニーへ向けた事業戦略」

講師:株式会社船井総合研究所 遠藤圭太

講座内容:「新車リース専門店の業績アップ」

2024年9月開催

講師:株式会社船井総合研究所 尾島光平

講座内容:「今から準備すべき!繁忙期に向けた最新集客成功事例」

講師:株式会社船井総合研究所 淵上幸憲

講座内容:「成長している企業が実践している超実践型M&A ~双方の幸せを実現するM&Aを徹底的に解説します~」

2024年8月開催

講師:株式会社Seibii 代表取締役 千村 真希 氏

講座内容:「アフターマーケットのリデザインと産業の進化をけん引する事業戦略と活用事例」

講師:株式会社船井総合研究所 服部憲

講座内容:「2024年上期の業界動向と、自動車販売店・整備工場が今後取り組むべきDX化と人的資本経営の戦略」

  • 1

    軽新車リース販売店向けの専門勉強会

  • 2

    軽新車リース専門店として地域一番店を目指す

  • 3

    同業種の会員同士の師と友づくりの場

  • 4

    即時業績アップにつながる施策を学べる場

会員様の声 Member Reviews

年間販売台数350台達成!

株式会社トピック
代表取締役社長 下畑 旬平 様

新車や中古車を売っていた時代は、台当たり粗利が低く、 売っても儲からないという状況にあり、達成感は少なかったんです。「何のためにやっているのか」と疑問に思うこともありましたが、業態転換し、台当たり粗利は25~30万と改善。社員の達成感ややる気も一気に引き上げられ、店舗としての一体感も高まっていきました。2018年には、はじめて店舗の年間販売目標333台を達成しました。

成功事例のご紹介 Success Stories

株式会社 東日産自動車 様

沖縄県浦添市

2016年6月にフラット7へ加盟、2019年にはフラット7加盟店で当時最高記録となる単店新車リース年間販売台数760台を記録。

株式会社 ジョイドライブ 様

熊本県熊本市

2016年9月に軽新車リース専門店オープン。2020年1月には年間販売518台、年間新車リース販売466台達成。新車リース参入から7年で売上8億円アップ

株式会社 VERY 様

佐賀県佐賀市

2016年2月に軽新車リース専門店をオープン。3年後に年計で500台の販売を達成!トップ営業スタッフは業界未経験にもかかわらず、成約率85%・台あたり粗利26.5万円!

株式会社 ジーワイ・オート 様

福岡県粕屋郡志免町

2018年新車リース専門店をオープン。2022年現在では新車リース専門店の3店舗運営。新車リース単店販売台数300台を記録、創業4年で売上高10億円達成した。

主催者の思い Our Message

コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会など、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。

しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。

志が高く、学び好き&与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか?

研究会サービス例 Service

最新の業界動向がわかる

全国の軽新車リース販売店の最新事例と成功事例がわかる

同業者同士の情報交換によって自社の課題が解決できる

30分Zoomコンサルティング

各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。

開催スケジュール・お申し込み Schedule

※参加いただくには条件があるため、詳しくはお問い合わせください。

 ・2026年4月7日 (火)~8日(水) :視察ツアー (お試し参加対象外です)

開催日
2026年02月10日
時間
10:30~13:00
会場
WEB開催
開催日
2026年06月10日
時間
10:30~13:00
会場
WEB開催
開催日
2026年10月14日
時間
10:30~13:00
会場
WEB開催

参加要項 Requirements

受講対象

代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者(取締役以上、後継者も含む)が基本的な入会条件となります。


お試し参加

経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。


会費(本年度)

入会金 55,000円(税込)

月々料金 27,500円(税込)


よくある質問

参加できない例会日程があるのですが…

例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。

例会に2名以上で出席することは可能ですか?

1名あたり22,000円(税込)の追加料金で参加人数を増やすことができます。

途中退会は可能ですか?

ご入会後1年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。

研究会と個別コンサルティングの違いは?

研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。

情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか?

情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。

次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例(できたこと・できなかったこと)でもご提出をお願いいたします。