お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月22日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
13:00～16:30
ゲスト講座：高単価リノベを受注するために行う実践的な手法を徹底解説講座
講師：株式会社オノヤ様
✅ 高単価リノベにつながる初回接客の進め方
✅ 「空間デザイン」ではなく「生活デザイン」で提案する手法
✅ モデルルーム案内を通じてリノベニーズを高める方法
✅ 仕様打ち合わせ・見積提示で単価を上げるポイント
✅ 営業・店長・工務担当者の役割分担
✅ リフォーム提案を当たり前にする評価制度・承認フロー
など、自社で取り入れられる接客・提案・仕様打ち合わせ・社内体制の実践事例を解説いたします。
船井講座：リノベ単価の向上、リノベの搭載率の向上させるために自社で実践すべき方法を徹底解説講座
講師：株式会社船井総合研究所
✅ ゲスト企業の取り組みを自社に落とし込むポイント
✅ 高単価リノベを受注するための営業フロー
✅ 仕様打ち合わせ・工務連携の改善ポイント
✅ 店長・営業責任者が見るべきKPI
✅ 明日から実践すべきアクション
など、明日から自社で実行できる内容をお伝えいたします。
「良い事例を聞いて終わり」ではなく、
自社で成果につなげるための実践ステップまでお持ち帰りいただける講座内容です。
■会員企業52社とのリアルな情報交換も実施
当日は、経営者・幹部の皆様同士での情報交換の時間も設けております。
他社のリアルな取り組み・課題・成功事例を直接聞ける貴重な機会です。
参加料金
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年11月16日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
13:00～16:30
ゲスト講座
■ ゲスト講座① パネルディスカッション
講師：株式会社 groove agent（ゼロリノベ） 代表取締役 鰭沼 悟 氏
今回は、売上1.6億円から36.8億円へと成長を遂げた ゼロリノベ・鰭沼社長をお迎えし、パネルディスカッション形式で 成長の軌跡と経営判断をお聞きします。
ゼロリノベ様は、月間約700件の反響、平均リノベ請負単価 約1,000万円、社員120名体制を、Web起点の集客とインハウスマーケティングで実現しています。
パネルディスカッションでは、売上規模ごとに経営課題がどう変わり、どう乗り越えてきたのかを深掘りいたします。
・ 売上1.6億→36.8億円の成長過程で、何が経営課題だったのか
・月間700件の反響を生むマーケティングのインハウス体制
・平均請負単価 約1,000万円でも選ばれるブランドのつくり方
・反響数だけでなく、契約までのKPIを週次で因数分解する管理手法
・ 売上規模に応じて社長自身の役割をどう変えてきたか
・120名組織をつくる採用戦略と、コアバリューの浸透
研究会でよく見られるモデルとは異なる成長戦略を、経営者目線で具体的にお話しいただきます。
■ ゲスト講座② 事例講座
講師：神戸不動産リアルティ株式会社 代表取締役 白石 康雄 氏
講師：神戸不動産リアルティ株式会社 営業マネージャー 竹野 悟一 氏
不動産仲介を主力とする企業が、中古リフォーム搭載にゼロから挑戦した取り組みを公開いただきます。
神戸不動産リアルティ様には、リフォーム搭載を決断した背景から、中古リフォーム課の立ち上げ、評価制度の変更、外注体制の構築、現場の課題まで、包み隠さずお話しいただきます。
・ 不動産仲介会社がリフォーム搭載を決断した理由
・工務・設計がいない状態からの体制づくり
・営業がリフォームを提案する「動機づけ」としての評価制度改革
・相見積もりに負けないためのクロージング強化策
・売買課ではなく「中古リフォーム課」を新設した判断の背景
・不動産会社だからこそ苦労した点・現在の課題
■ 2社の講座を通じて学べること
今回の総会では、「すでに大きく成長した企業」と「これから体制を構築する企業」、2つの段階の取り組みを一度に学ぶことができます。
自社の現在のステージに合わせて、何を優先的に取り組むべきかを見極める機会にしてください。
アワード表彰
総会では、今年度の優秀企業・優秀社員の表彰も実施いたします。詳細は別途ご案内いたします。
情報交換会
■ 会員企業様同士の情報交換も実施
当日は、経営者・幹部の皆様同士での情報交換の時間も設けております。
他社のリアルな取り組みや課題、成功事例を直接聞ける貴重な機会です。ぜひご参加くださいませ。
参加料金
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2026年8月開催
講師：株式会社田村ビルズ 代表取締役 河村英治 氏
講座内容：多角化経営×フィロソフィ経営で年商100億へ
・新卒・未経験社員を中心とした組織で不動産事業を立ち上げ売上38億円突破
・インセンティブ無しでも社員が戦力化・定着するフィロソフィ経営
2026年6月開催
講師：株式会社オノヤ 様
講座内容：中古＋リフォーム事業において、リノベ単価・リノベ搭載率を高めているモデル企業の取り組み公開
・ 高単価リノベにつながる初回接客の進め方
・ 「空間デザイン」ではなく「生活デザイン」で提案する手法
・ モデルルーム案内を通じてリノベニーズを高める方法
・ 仕様打ち合わせ・見積提示で単価を上げるポイント
・ 営業・店長・工務担当者の役割分担
・ リフォーム提案を当たり前にする評価制度・承認フロー
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：各社がリノベ単価・搭載率を上げるために何から取り組むべきか
・ ゲスト企業の取り組みを自社に落とし込むポイント
・ 高単価リノベを受注するための営業フロー
・ 仕様打ち合わせ・工務連携の改善ポイント
・ 店長・営業責任者が見るべきKPI
・ 明日から実践すべきアクション
2026年4月開催
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：新規出店エリアで“毎月1,000万円を安定達成”している最新事例
・テレアポ率20％を実現した具体手法
・リノベ搭載率70％／単価700万円を実現した営業フロー
・未経験でも成果が出る“属人化しない仕組み”
など、明日からそのまま使えるレベルで具体的に解説
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：最新集客トレンド
・集客数 月25件を安定させている企業の取り組み
・来店に直結するWeb広告戦略
・高騰する広告費の中で“勝つ会社”の打ち手
2026年2月開催
講師：株式会社ジョンソンホームズ 事業本部長 宮崎 貴博 氏
講座内容：2か月請負額8,000万円超え！業界平均2倍のリノベ受注している裏側を大公開！
・業界平均の2倍を叩き出す、リノベイメージ付けの提案方法を大公開！
・2か月で8,000万円を積み上げる！高回転・高単価を両立させる営業スケジュールとは？
・相見積もりを無力化！顧客が「他社ではなく、あなたにお願いしたい」と即決するヒアリングの極意
・初回接客から引き渡しまでの、成約率を極限まで高める「営業×工務」の仕組みとは？
・お客様満足度を高めるための、施工管理体制を徹底解剖！
講師：株式会社船井総合研究所
講座内容：請負平均単価700万円！
多店舗展開でも大型リノベをし続けるICの動きを徹底解説
・多店舗展開しても平均請負単価700万円超えを維持するための店舗別人員体制を大解剖
・完工粗利38％超え！ 営業・工務・設計・ICの担当者別リフォーム提案フローを大公開！
・大型リノベ受注の真髄！お客様の「リノベをしたい！」と思わせる設計/ICの動きとは？
・工務・IC・設計の工期×完工粗利率で見る評価体系とは？
-
1
不動産・リフォーム業界未経験でも参入1年で収益化するノウハウを学べる！
-
2
毎月粗利1,000万を獲得できる、全国60社の営業手法を体系的に学び、実践できる！
-
3
未経験でも単価1,000万円以上のリフォームを毎月受注できる仕組化手法が聞ける！
-
4
高額リフォームを相見積もりなし、粗利35％で契約できる商品を公開！
-
5
全国の最新情報・最新事例がバンバン集まる！業界専門コンサルタントがきめ細かくフォローアップ
会員様の声 Member Reviews
毎年2桁成長することが出来ました
株式会社アイーナホーム
代表取締役 山下 史昭 氏
中古+リフォームという新しい業態のリフォーム業に取り組むことができ、毎年2ケタ成長を達成することができております。
研究会には、不動産会社様、建築会社様、リフォーム会社様など様々な業種の経営者の方が集まっておりますので、最新の事例をシェアすることもできました。
築古中古物件の販売に特化し、中古+リフォームで年間粗利1.5億円達成！
物件仲介時に大型リフォームをセット提案することで、既存事業よりも営業生産性UP！
営業生産性3,300万円/人を達成！
成功事例のご紹介 Success Stories
大阪府和泉市
新築注文事業から不動産を強化するため中古マンション×リノベーション事業に参入。新規事業として業界未経験の中途と新卒を採用し、6年たらずで売上15億円、粗利6.3億円の事業に成長。
営業の平均年齢は27歳で元アパレル店員や医療機器販売などの未経験者だが、入社後2ヶ月で月間粗利200万円以上、年間粗利2,400万円以上稼ぎ出すなど、若手・中途の育成スピードが早いビジネスだと実感。
北海道旭川市
不動産未経験から新規立ち上げを行い、初年度売上4.8億円、粗利1.8億円を達成！
2022年には、札幌への新規出店も果たすことに成功した。
奈良県奈良市
新規立ち上げ3年で2店舗 売上6.7億円達成。
新規採用した業界未経験の若手営業社員を入社2年目で個人年間粗利7000万円を達成させ、2023年には、3店舗目を出店予定！
主催者の思い Our Message
コンサルタントからの時流に合った講座、会員様同士の成功事例・情報交換会と、中古リフォーム業界に特化した、業績を上げるために必要な内容が凝縮された一日です。
しかもいきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。
志が高く、学び好き＆与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか？
研究会サービス例 Service
中古+リフォーム研究会入会メリット
☑ 店舗候補地の出店調査
☑ 補助金申請用の事業計画作成サポート（船井総研×補助金申請エキスパート協力会社）
☑ 月1回の新規立上げサポートオンラインミーティング（1時間程度）
☑ 成功モデル店舗の視察セミナーへの参加
☑ 年6回の研究会例会への参加
☑ 営業マン合同研修会への参加（別途費用）
☑ 各種専門サイトの利用権限（制作には別途費用が掛かります）
☑ 提携BtoB家具業者から特別掛け率仕入れ＆ホームステージング代行サービス
☑ 中古＋リフォームビジネス研究会の例会動画見放題
☑ 研究会トップ営業社員のロ―プレ動画
☑ 全国当たりチラシの共有・制作会社のご紹介可能
☑ 営業KPI管理のための管理帳票
☑ 船井総研主催の各種セミナーへの会員様特別価格での参加が可能
☑ 船井総研SANBOシリーズ
☑ 社長online（NewsPicks）コンテンツ
☑ 工務マッチングコンテンツ
☑ テレアポ代行コンテンツのご紹介
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
2026年09月17日 (木)に企業視察ツアーを開催いたします。（お試し参加対象外です）
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年02月24日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年04月24日 | 13:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月22日 | 13:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年08月19日 | 14:30～17:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年11月16日 | 13:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
無料
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 38,500円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり38,500円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
