お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月23日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
【お試し受付】12:15
【事前ガイダンス】12:30～13:00
【開催時間】13:00～16:30
【事後ガイダンス】16:30～17:00
◇事前ガイダンス◇今までのサステナビリティ経営研究会でお伝えしてきたこと
◆第１講座◆顧客要請は事業創出のトリガー外部からのプレッシャーを「自社の事業推進力」に変換する実践論
講師：株式会社船井総合研究所 サステナビリティコンサルティングチーム リーダー 釜谷洋平
◆第２講座◆事業部連携の実践者が考えるサステナビリティ部門の機能強化
講師：アズビル株式会社 サステナビリティ推進部 SX戦略担当オフィサー 丸山優子 氏
◆第３講座◆この研究会で目指すサステナビリティ部門の“未来”
講師：株式会社船井総合研究所 サステナビリティコンサルティングチーム ディレクター 貴船隆宣
◇事後ガイダンス◇明日から取り組むサステナビリティ経営への一歩
参加料金
無料
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月27日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
【お試し受付】12:15【事前ガイダンス】12:30～13:00【開催時間】13:00～16:30【事後ガイダンス】16:30～17:00
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年12月07日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
【お試し受付】12:15【事前ガイダンス】12:30～13:00【開催時間】13:00～16:30【事後ガイダンス】16:30～17:00
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
デジタルカタログ Digital Catalog
-
1
サステナビリティ部門管掌責任者と実務担当者が日本全国から集う会員制勉強会
-
2
部門・階層を同じくする会員が集うことで 共通課題を見出し、解決の方策を見つける場
-
3
グッドプラクティスを学び、サステナビリティ経営を 体系的に学ぶことでスキルセットの習得促進
主催者の思い Our Message
サステナビリティと事業活動の両立、利益貢献するサステナビリティの在り方。多くのサステナビリティ部門の方々が”そうしたい”と思っていても、なかなか一歩が踏み出せない部分ではないでしょうか。その領域に焦点を当てるのが、このサステナビリティ経営研究会です。目指すのは「利益成長に貢献するサステナビリティ部門」です。
実践されているゲスト講師の方の講演、同じ思いを持つ仲間とのコミュニケーションから、自社で取組むことを見出し、そして実践いただく。その繰り返しの中で、サステナビリティ経営を推進していく。そういった場を、創っていきたいと考えています。
初回参加は無料でご優待いたします。志高く、学びと刺激を求めるサステナビリティ部門の責任者・担当者の皆さまと、充実した一日を過ごしませんか。
※無料ご優待は、部長職以上を含む2名様までご利用いただけます。
研究会サービス例 Service
コンサルタントへの無料コンサルティングの実施
本説明会を運営するサステナビリティ領域のコンサルタントによる無料コンサルティングをご提供します。（オンラインにて1時間1回）
簡易レポート評価（統合レポート・ESGデータ等）
貴社の外部発信レポートの簡易評価を行います。開示項目に関すること、事業との連動性に関することなどを評価軸として据え、評価と改善事項をお伝えします。
ESG推進ロードマップの策定サポート
これから3年・5年で推進していくべきESG施策・サステナビリティ経営の実現向けた実施事項のロードマップの策定をサポートします。
全体感を掴むことで、この研究会での学び・気づきがより実践的なものになることが期待されます。
（月1回45分間の作成サポート）
開催スケジュール・お申し込み Schedule
- 開催日
- 2026年02月12日
- 時間
- 【お試し受付】
12:15
【事前ガイダンス】
12:30～13:00
【開催時間】
13:00～16:30
【事後ガイダンス】
16:30～17:00
- 開催日
- 2026年04月14日
- 時間
- 【お試し受付】
12:15
【事前ガイダンス】
12:30～13:00
【開催時間】
13:00～16:30
【事後ガイダンス】
16:30～17:00
- 開催日
- 2026年06月23日
- 時間
- 【お試し受付】
12:15
【事前ガイダンス】
12:30～13:00
【開催時間】
13:00～16:30
【事後ガイダンス】
16:30～17:00
- 開催日
- 2026年10月27日
- 時間
- 【お試し受付】
12:15
【事前ガイダンス】
12:30～13:00
【開催時間】
13:00～16:30
【事後ガイダンス】
16:30～17:00
- 開催日
- 2026年12月07日
- 時間
- 【お試し受付】
12:15
【事前ガイダンス】
12:30～13:00
【開催時間】
13:00～16:30
【事後ガイダンス】
16:30～17:00
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年02月12日 | 【お試し受付】 12:15 【事前ガイダンス】 12:30～13:00 【開催時間】 13:00～16:30 【事後ガイダンス】 16:30～17:00 |
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年04月14日 | 【お試し受付】 12:15 【事前ガイダンス】 12:30～13:00 【開催時間】 13:00～16:30 【事後ガイダンス】 16:30～17:00 |
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月23日 | 【お試し受付】 12:15 【事前ガイダンス】 12:30～13:00 【開催時間】 13:00～16:30 【事後ガイダンス】 16:30～17:00 |
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年10月27日 | 【お試し受付】 12:15 【事前ガイダンス】 12:30～13:00 【開催時間】 13:00～16:30 【事後ガイダンス】 16:30～17:00 |
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年12月07日 | 【お試し受付】 12:15 【事前ガイダンス】 12:30～13:00 【開催時間】 13:00～16:30 【事後ガイダンス】 16:30～17:00 |
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
サステナビリティ部門管掌責任者様（執行役員・部長以上）のご参加を必須とし、併せてサステナビリティ推進部門の推進担当を務められている方にご参加いただけます。
お試し参加
無料
会費（本年度）
初年度: 660,000円（税込）
（内訳：入会金 66,000円（税込）、月々会費 49,500円（税込））
※お支払い方法は、一括払い・月々払いどちらでも可能です。
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり27,500円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
※基本として、2名までは会費に含まれていますので、追加料金はかかりません。
3名以上で参加する場合は、1名あたり27,500円（税込）の追加料金が必要です。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
