お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月06日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
【ゲスト講座①】
講師：税理士法人トゥモローズ 代表 大塚 英司 氏
■相続特化で生き残るためのBtoCを中心とした自社マーケティング戦略
■非資格者でも相続プロフェッショナルに育て上げる社内体制、人材育成プログラム
【ゲスト講座②】
講師：弁護士法人 Nexill＆Partners 代表社員 菰田 泰隆 氏
■富裕層を中心とした生前～相続発生後でLTVを最大限高めるワンストップ事務所づくり
■経営者支援を中心に、自社ブランドを高めるマーケティング戦略
【船井総研 選択式講座】※以下より1つお選びいただけます
①「ダブルホルダー以上向け 相続ビジネスの伸ばし方」
～弁護士×税理士、士業×不動産会社など複数事業での相続ビジネスの伸ばし方～
②「これからの士業に求められる”営業マン・面談員”の育成方法と”非資格者活用”」
～資格者不足・人手不足でも勝ち続ける、持続的成長のための組織戦略～
③「士業事務所における最新マーケティング成功事例」
～競合が増える相続マーケットで勝ち続けるためのBtoC、BtoB戦略～
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年07月23日
【会場】 WEB開催
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
13:00～16:00
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年08月21日
【会場】 ベルサール東京日本橋
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～13:00
デジタル税理士の「AIの組織的活用事例」から「AI×個別開発システム」大公開
・32名のスタッフ全員が日常的にAIを活用する方法
・業務処理からマーケティングまで、エンジョイントのAI活用事例
・「AI×個別開発システム」によって何を実現しているのか
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年09月29日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年11月20日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
10:00～17:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2025年9月開催
講師：株式会社船井総合研究所 鈴木ゆたか
講座内容：成長し続ける法律事務所がおさえている経営数値
講師：千瑞穂法律事務所 守永 将大氏
講座内容：法律事務所の経営数値・経営計画事例トークセッション
2025年8月開催
講師：弁護士法人琉球スフィア（旧：弁護士法人琉球法律事務所）代表弁護士 久保以明氏
講座内容：法律事務所の事務所合併
講師：弁護士法人心 代表弁護士 西尾有司氏
講師：㈱心デザイン 代表取締役・㈱心経営 専務取締役 弁護士上田 佳孝氏
講座内容：大型事務所の吸収合併
研究会紹介 YouTube
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1
全国トップクラスの業績を上げている事務所様の成功ノウハウを入手でき、即実践することで業績アップに繋げる事が出来ます。
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2
業績アップの為に必要な指標を知り、全国の事務所の各数値と比べる事で、自事務所の課題が明確になります。
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3
船井総研が、これまでご支援先のみで提供してきた提案＆販促ツールデータを会員様にご提供します。
会員様の声 Member Reviews
他の事務所の成功事例を聞いて刺激になっています
かばしま法律事務所
椛島修氏
弁護士会の集まりや、修習同期とは立ち入った経営の話などはなかなかしにくいものです。船井総研の研究会では参加者が本当にオープンに情報を交換し合えるため、ざっくばらんに相談しあえています。
業界の将来を知るきっかけになっています
入江置田法律事務所
置田浩之氏
研究会では事務所に戻ってすぐ使える情報も提供してもらっていますが、3年後や5年後の弁護士業界についての示唆を得る場としても利用しています。自分では得られない情報を仕入れることができるのも魅力です。
研究会サービス例 Service
「集客・面談ですぐに使えるツールデータの提供」の強み
船井総研がこれまでご支援先限定でご提供してきた、集客、面談＆提案、業務効率化の為のノウハウが詰まったツールデータを会員様限定で全て提供いたします。アレンジし、ご活用いただけます。また、このツールデータは最新版を常に更新していく予定です。
「法律事務所合同総会」へのご参加
研究会で得たことを振り返る場として、毎年12月に総会を開催しています。年間の総括を行うとともに、来年への提言等を行います。表彰式、懇親会も開催されます。（法律事務所の研究会と合同開催）
モデル事務所視察ツアーに会員価格でご参加
「百聞は一見にしかず」業界の先進事務所を直接訪問して視察します。経営者や現場の生の声を聞くことで、モデル事務所の成功ノウハウを知ることができます。
採用HP作成&組織力診断
採用HP作成（通常30万円相当）、組織力診断（通常40万円相当）を無料で受けて頂くことができます。
業績アップKPIの確認と実行アクションの決定ができます
会員様には、実績数値を公開、共有いただき、全国の事務所様の実績数値をビッグデータ化。全国平均数値と比べる事で、事務所の問題点が視える化でき、具体的対策を立てる事が出来ます。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
※2026年3月13日(金)に企業視察ツアーを開催いたします。（お試し参加対象外です）
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年01月19日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年04月07日 | 10:00～17:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月06日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年07月23日 | 13:00～16:00 | WEB開催 | |
| 2026年09月29日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年11月20日 | 10:00～17:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 33,000円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能ですか？
1名あたり33,000円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
士業事務所経営コンサルティング
士業事務所経営コンサルティングは、士業事務所の経営に役立つ情報やサービスを提供しています。マーケティングやマネジメントに関するお悩みを解決いたします。
