お試し参加のご案内 Guidance
2026年06月26日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年10月2日
【会場】 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
11:00～16:30
【ゲスト講座】【売上3億円からの次なる成長戦略】複数の経営統合で300名規模へ成長した会計事務所のM&A戦略！
講師：グロースリンク税理士法人 代表社員 鶴田幸久 氏
複数の会計事務所との経営統合を通じて、300名規模へと成長を続けるグロースリンクグループ。
初めてM&Aに取り組む際の準備や相手先の見極め方から、複数の経営統合を成功に導く組織・PMI体制まで、実際の経験を交えてお話しいただきます。
経営統合の決断から統合後の組織づくり、失敗を防ぐポイントまで、成長ステージに応じたM&A戦略を徹底解説いただきます。
※講座内容は変更になる可能性がございます。
参加料金
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
2026年11月26日
【会場】 260409船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
11:00～16:30
お試し参加受付中
弊社コンサルタントより業界の最新事例をご紹介いたします（時流講座）。
また、成功事例や問題点などについて会員企業様同士の情報交換会もございます。
※ 満席の場合は次回以降のお試し参加日程をご案内させていただきます
過去の講座例 Past contents
2026年6月開催
講師：税理士法人琉球会計 代表 松茂良 昇 氏
開業からわずか3年で26名体制へと拡大した沖縄発の急成長事務所の経営戦略をはじめ、地方マーケットにおける顧客獲得や安定的な成長基盤の築き方を解説していただきました。また、若手・未経験人材を戦力化する組織づくりの実践モデルや、代表依存を脱却してサービス品質と生産性を高める業務設計・マネジメント手法に加え、拡大を続けるための営業・人材・組織戦略の具体策についてお話しいただきました。
2026年4月開催
講師：行政書士法人きずな神戸 代表社員 森本 楽 氏
求人ナビサイトに依存せず、優秀な人材を自社で引き寄せる「攻めの採用」をテーマにご講演いただきました。母集団形成から育成設計までを一貫した戦略として捉え、長期インターンやリファラル採用を組織に組み込む具体的な活用方法を徹底解説。単なる採用手法に留まらず、入社後の定着率を劇的に高める「オンボーディング」の極意まで、自走する組織を作るための具体的なステップが公開されました。
2025年10月開催
講師：日本クレアス税理士法人 代表社員 中村 亨 氏
会計事務所ならではの専門性と視点を活かした「M&A戦略」に注目が集まる中、本セミナーが開催されました。会計事務所が主体となるM&Aに焦点を当て、成長戦略をテーマに具体的な事例を交えながら分かりやすく解説していただきました。会計業界の新たな潮流であるM&Aについて、その可能性と実務上のポイントをお伝えする機会となりました。
2025年6月開催
講師：セブンセンス税理士法人 ディレクター 大野 修平 氏
セブンセンス税理士法人 ディレクター大野様をお迎えし、AIと協働しながら新しい仕事を生み出す側になるための向き合い方や、税理士が時流の中でどう変化していくのかについてご講演いただきました。当日は、税理士事務所内での実際の活用事例と最新AIツールを交えてお話しいただきました。
2025年4月開催
講師：社会保険労務士法人アーリークロス 毛利 保文 氏
企業の成長を加速させるための「攻めの労務管理」に焦点を当て、労働時間管理や給与計算の効率化、法改正への対応策が解説されました。税理士・社労士連携によるバックオフィス効率化や、人材採用・育成、働き方改革といった成長戦略も提示され、税務×労務の具体的な実践戦略についてお伝えしました。
デジタルカタログ Digital Catalog
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1
売上1億円以上の事務所様必見！10億超の会員様も多数在籍！
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2
全国70の事務所の最新事例がどんどん集まる！
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3
会計業界をみんなで盛り上げていきましょう！
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4
定例勉強会以外でも聞きたいことがスグ聞ける！
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5
会計業界専門コンサルタントが業績UPをきめ細かくフォローアップ！
会員様の声 Member Reviews
税理士法人イデアコンサルティング様
ヤマト税理士法人 様
参加企業（一部抜粋）
主催者の思い Our Message
船井会計事務所経営研究会とは、業界上位5％と言われている売上1億円以上の事務所様が多く所属する研究会です。平均して3億円程度、大きい規模ですと10億円以上の事務所様が所属され、組織・経営といったマネジメントの側面や生産性向上等、業界全体の課題について情報交換がなされる会となっております。
いきなり入会ではなく、入会後と全く同じ内容の例会に、初回は無料で参加できます。まずは、無料お試しをWEBにてお申込みの上、ご参加ください。皆様のお悩みを解決する一助となることができれば幸いです。
志が高く、学び好き＆与え好きな全国の経営者とともに刺激的な充実した一日を過ごしてみませんか？
研究会サービス例 Service
会員事務所との情報交換会
船井会計事務所経営研究会は会計事務所向け研究会の中でも一番歴史のある研究会です。
そこには数多くの会員様の支えあってこそ成り立ってまいりました。
中でも研究会の一番のコンテンツ、情報交換会ではたっぷりお時間をとっておりますので、経営者だからこその悩み、各事務所の成功/失敗事例を中心に、有益な情報提供＆収集の場となっております。
過去テキスト＆動画等、見放題のデータベース
毎例会では時流・テーマに即したゲストをお呼びしてご講演をいただいております。ご入会前のものでもデータベースで講演を閲覧いただくことが可能です。
またご入会後もご欠席の場合はデータベースにてテキスト・動画を確認いただくこともできます。数年間例会出席に御無沙汰でした先生も、「動画は毎回見ていましたよ！」とお声がけいただく等、会員様もしっかり活用いただいております。
30分Zoomコンサルティング
各企業の状況に合わせたマーケティング戦略や経営計画を提案させていただきます。
30分コンサルティングは毎月無料で利用ができますので、 今後の戦略策定・コスト削減等を実現したい企業に多く活用いただいています。
開催スケジュール・お申し込み Schedule
2026年9月28日(月)に企業視察ツアーを開催いたします(お試し参加対象外です)
| 開催日 | 時間 | 会場 | |
|---|---|---|---|
| 2026年02月06日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年04月24日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年06月26日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年08月21日 | 10:00～13:00 | ベルサール東京日本橋 | |
| 2026年10月02日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) | |
| 2026年11月26日 | 11:00～16:30 | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
参加要項 Requirements
受講対象
代表取締役・理事長・事務長その他名称の如何を問わず経営の主宰者（取締役以上、後継者も含む）が基本的な入会条件となります。
お試し参加
経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。
会費（本年度）
入会金 110,000円（税込）
月々料金 【6月と12月以外の月】33,000円（税込） 【6月と12月】55,000円（税込）
よくある質問
参加できない例会日程があるのですが…
例会開催後に、テキスト・議事録・講演動画を配信するため、当日の内容をご確認いただけます。また、コンサルタントによる無料経営相談を実施しておりますので、ご参加いただけなかった例会の詳細内容をお伝えすることが可能です。代理参加を立てることも可能でございます。
例会に2名以上で出席することは可能？
1名あたり27,500円（税込）の追加料金で参加人数を増やすことができます。
途中退会は可能ですか？
ご入会後１年間は原則として退会は不可となります。その後は規程に基づきご連絡いただければ退会可能です。お申し出がない限り、継続は自動更新となります。
研究会と個別コンサルティングの違いは？
研究会ではビジネスモデルを現場で実践するためのノウハウや成功事例をお伝えしています。個別コンサルティングでは、研究会でお伝えした内容の実行サポートを行っています。スピード感を持って精度高くビジネスモデルを実践したい会員様は個別コンサルティングもご依頼いただいております。
情報交換会で事例を発表する事例が無いので聴くだけでもいいですか？
情報交換会とは話を聴くだけでなく、実践に繋げるのが目的の場です。
次の3点を意識してご参加ください。
①発言することで自社の状況を客観的に整理する
②他社事例を自社に活かす方法を考える
③他社に向けてアウトプットすることで自分の未来の行動力を高める
その為、どんなに小さな事例（できたこと・できなかったこと）でもご提出をお願いいたします。
関連の専門サイトはこちら
士業事務所経営コンサルティング
士業事務所経営コンサルティングは、士業事務所の経営に役立つ情報やサービスを提供しています。マーケティングやマネジメントに関するお悩みを解決いたします。
